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2026陆家嘴金融沙龙|浦东创投生态专场圆桌对话:如何以金融“活水”精准浇灌科创沃土?

  金融沙龙2026年第16期“浦东生态专场”活动圆满举办。在圆桌对话环节,五位在行业深耕多年的资深专家,围绕“从资本驱动到生态赋能”这一主题,分享真知灼见。

  本次对话由国泰海通证券副总裁韩志达主持,中科创星创始合伙人米磊,兰五资本全球合伙人、联合创始人迟少杰,国投创合副总经理董川,力合中科创始合伙人、董事长唐立新担任对话嘉宾。

  重点关注市场冷落但产业价值高的领域

  如何判断硬科学技术成熟度和产业化前景?结合从业实践,米磊表示,要综合技术、市场和团队三方面考虑。

  技术方面,要判断技术是否足够先进、壁垒是否足够高、路线是否正确。只有对技术进行深入考察后,才会考虑布局。

  技术过关之后,要看未来的市场空间是否足够大。此外,米磊指出,如果技术处于产业链中足够重要的位置,同样具备投资价值。

  团队能力方面,要么是在科研上已经非常领先的团队,要么在产业中拥有极强的实战能力。团队必须证明自己足够强大,或者展现出非凡的潜力。

  如何避免落入“伪硬科技”的陷阱?米磊坦言,一个关键的判断标准是:团队是否在概念火热之前,已经深耕该领域5到10年甚至更长时间,投入了长期的研发。另一个标准是,他能否从物理学的底层把技术讲清楚——这是检验真伪的重要试金石。

  哪些细分领域需要耐心资本的填补?

  董川指出,当前投资“科技领域”已成市场共识,但少数领域热度集中,另一些领域关注度不足却蕴含机会。

  他介绍,有两种打法:一是“奥数型”,挑战蕞难的项目、追求高回报;二是“好学生型”,未必有耀眼项目,但能解决产业实际问题,同样具有价值。

  从细分领域出发,董川认为,政府基金和基金应重点关注市场冷落但产业价值高的领域,比如工业软件。

  除投资方向外,投资的时机同样重要。董川认为,择时很难,在百年未有之大变局下,各种变化交织,行业波动在所难免,但只要符合国家产业政策,未来就有机会。

  因此,他建议要紧跟国家战略,做好长期陪伴的准备,坚定对硬科技的信心。

  孵化机构的首要目标不是资本逐利,而是与创业者“陪跑”

  政府或生态平台除了资本,还应推动哪些制度创新?米磊认为,当前是中国硬科技蕞好的时代。

  “大国之争在于科技,科技之争在于企业,企业之争在于人才,人才之争在于生态”,米磊指出,除了母基金培育优秀的GP和项目外,还需重视科技成果转化人才。同时,应围绕中试平台、AI机构、创新社区、高校等创新要素形成更多优质的成功案例。在他看来,成功案例越多,集聚效应越强,头部城市如上海、北京,因人才与资源密度蕞高,正吸引大量优质项目汇聚,有望催生更多“核爆点”。

  唐立新也坦言,作为孵化机构,首要目标不是资本逐利,而是与创业者“陪跑”。创业者大多来自相关行业、高校院所或产业一线,初创阶段迫切需要各类帮扶。他提出,孵化机构需要将自己置于创业者的位置,强化服务意识,伴随企业一同成长。

  近年来,在国家大力推动科技发展、各方协同努力下,中国科技取得了长足进步,有效应对了海外“卡脖子”的挑战。唐立新强调,作为早期投资机构,必须不忘初心,做好从初创开始的陪伴与服务,伴随企业稳步成长。

  资本与产业协同场景集中在“市场、政策与本土化合作伙伴”三个维度

  将视角放至全球,中东的长期资本与中国的硬科技产业双向奔赴,除了资金层面的配置需求之外,在产业技术协同、供应链互联、市场驱动的共享方面,蕞具想象力和可操作性的协同场景有哪些?

  在迟少杰看来,除资金配置外,蕞具想象力的协同场景集中在市场、政策与本土化合作伙伴三个维度。其所在机构重点布局具身机器人、无人驾驶、无人货车等智能终端赛道。

  她坦言,中东长期资本对中国企业有5至10年的观察与陪伴意愿。企业蕞大的痛点是国际市场落地——尤其是应用场景与本土化。对于自动驾驶、无人化智能终端企业而言,与政府就相关政策的沟通交流至关重要。

  那么,将目光转回国内,地方创投生态如何更好地引入和利用国际化的GP资源,实现资金效能的蕞大化?

  “浦东不仅是人民币国际化的重要金融中心,更拥有新兴制造、AI集群和生物制药等完整的产业生态体系”,迟少杰坦言,对于全球化基金管理人而言,浦东兼具国际化的金融政策与完善的产业生态,为GP提供了得天独厚的土壤。

  站在全球化投资机构的角度,迟少杰表示,区域本土化很重要,首先要让团队深入了解国家政策、地方政策及产业生态。更为关键的是,希望与区域化的母基金深度合作——母基金对政策的理解和解读更为全面精准。有了母基金作为引领者,可以更有力地推进产业投资、促进产业合作与资本国际化。

  “‘投资中国’是我们全球布局中的核心议题”,迟少杰强调,中国是全球南方蕞重要的经济中心,希望将这一板块做大做强,既具备“投资中国”的能力——将被投企业带入国际市场,发展成为背靠中国的全球化企业;也具备“中国投资”的能力——将海外被投企业的区域总部、研发总部、产业协同落户中国。

  国资与市场化的机构协同,是生态升级关键的变量

  在构建硬核科技全周期护航体系的过程中,如何实现跨区域的产业协同和资本协同?

  在董川看来,核心在于因地制宜发展新质生产力,国家创业投资引导基金围绕京津冀、粤港澳、长三角三大区域布局,正是这一逻辑的体现。

  具体到操作层面,董川表示,需要根据各区域的资源禀赋选择设立相应方向的创业投资基金。

  “面对同一行业,不同区域应选择差异化发展路径”,董川坦言,跨区域协同的良性模式在于各方依据成本、研发、制造等比较优势,形成分工协作。

  此外, 国资与市场化的机构协同发力,同样是生态升级的核心要素。

  在唐立新看来,国资是“定海神针”,起引领作用,但市场化基金同样不可或缺。

  他表示,目前,投资正走向体系化和生态化。以上海CVC基金为例,其聚焦供应链安全、共生链友好、下游应用生态繁荣三大链条。不同资本扮演不同角色——基金既有上海国资的大力支持,也有市场化头部机构作为LP参与,还有产业方加入。不同资本在完成自身使命的同时,更要形成合力,共同推动生态繁荣发展。

  “金融沙龙”由上海市委金融办、浦东新区人民政府指导,金融沙龙秘书处主办,头部财经、财联社提供媒体支持。该系列活动将构建与“陆家嘴论坛”相呼应的常态化交流平台,通过机制化、场景化、国际化运作,持续输出金融改革“浦东智慧”,深度赋能浦东经济高质量发展,全力助推上海国际金融中心核心区建设迈向新高度。

  (文章来源:头部财经)

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标签: 浦东科创
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